9月13日，柳钢集团“十四五”发展规划发布会暨“碳达峰、碳中和”推进会在会务中心召开。会上发布了柳钢集团“十四五”发展规划，汇报了柳钢集团“双碳”工作推进情况，并对相关工作进行部署安排。冶金工业规划研究院党委书记、总工程师李新创，柳钢集团党委书记、董事长潘世庆，党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议。
   会上，李新创作专题讲座《钢铁工业低碳发展路径及柳钢集团低碳转型建议》，分析了我国钢铁行业发展现状与面临形势，“双碳”目标下钢铁行业机遇与挑战，以及我国钢铁行业低碳发展路径探讨。他指出，我国钢铁工业已处在数量时期的减量阶段、高质量时期的重组阶段和中间过渡的强化环保阶段三期叠加，正在向高质量时期的低碳阶段演进。对应国家“双碳”工作节点，我国钢铁行业低碳转型须经历碳排放达峰、稳步下降、较大幅度下降、深度脱碳四个阶段，现阶段已初步编制形成碳达峰及降碳行动方案。
   李新创就下一步柳钢集团如何做好低碳工作提出建议。低碳转型是钢铁企业生存发展、高质量发展和可持续发展的需要，势不可挡，并具有紧迫性。钢铁企业应未雨绸缪，彰显责任担当，积极探索实践低碳运营，以减存量、控增量、挖潜力为核心思想，抓紧制定实施碳达峰及降碳行动方案。建议柳钢集团紧密围绕自身低碳转型目标，以集团“十四五”发展规划为基础，加快推进顶层设计，尽快开展各基地碳达峰及降碳发展规划编制工作，这样才能在国家、行业、地方等层面争取未来低碳发展的主动权。从低碳转型具体路径来看，建议柳钢集团着力做好四方面工作：一是强化能源结构优化；二是协同减污降碳；三是积极参与碳交易；四是发展绿色低碳产品。
   潘世庆感谢冶金规划院多年来为柳钢集团的发展战略规划、产业政策咨询、增强核心竞争力等方面提供了高端优质的服务。就如何更好地落实“十四五”发展规划提出三点要求。
   一是提高认识，高度重视“十四五”发展规划贯彻落实的意义。“十四五”时期是柳钢集团“一体两翼”战略发展承上启下的关键五年，“十四五”发展规划是集团未来五年战略性、系统性、长远性的发展实施方案。各单位、部室要提高思想认识和政治站位，加强组织领导，深入学习柳钢集团“十四五”发展规划，确保“十四五”发展规划各项任务目标落到实处。
   二是突出重点，竭力攻克企业发展中的关键领域难题。要准确把握发展大势，聚焦难点堵点，夯实集团高质量发展根基；要突出主业实业，充分发挥防钢基地、中金基地的沿海优势，释放规模效应；要突出改革管理，使集团成为国有企业改革和创新的坚定践行者；要突出绿色低碳，科学制定“碳达峰、碳中和”路线，深耕节能降耗，实现可持续发展；要突出科技创新，努力在科技自立自强方面作出更大成绩；要突出风险管控，持续抓好疫情防控与安全环保工作，夯实安全生产基础；要突出党的建设，筑牢国有企业“根”和“魂”，以高质量党建引领高质量发展。
   三是强化协同，加快构建集团完整的“十四五”发展规划体系。各单位、部室要根据集团“十四五”发展规划，结合自身的业务特点，制定出符合自身发展实际，又不违背集团总体规划要求的实施方案，形成自身的规划体系。
   甘贵平指出，“十四五”发展规划既是上一个五年规划的延续，具有常规性，但又面临新时代、新矛盾、新机遇、新挑战、新目标等一系列新情况，科学编制和落地实施好“十四五”发展规划，具有继往开来的里程碑意义。要找准定位、抢抓机遇、主动作为，坚定不移地做精做优钢铁板块、做大做强多元板块，充分释放三个基地的生产优势，坚决扛起推动广西冶金产业二次创业的光荣使命。
   甘贵平指出，2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。柳钢集团要勇当实现“碳达峰、碳中和”目标的积极贡献者、“一带一路”和西部大开发的重要参与者、节能环保和科技创新的推动者、员工美好生活的创造者，争当钢铁行业高质量发展的标杆。在这场“低碳革命”中，勇于担当、敢为人先，主动积极参与研究开发低碳前沿关键技术。在推进中要找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动，通过对标找差，加快节能技术、工艺界面技术、新能源利用技术的研发和推广应用。
   甘贵平强调，低碳发展专项规划以及“十四五”发展规划的关键都在抓好落实。一是加强组织领导，强化落实责任，推动各项任务目标如期实现。二是加强宣贯学习，将全体干部职工的思想统一到“建一流集团、做世界强企、创领先价值、铸百年品牌”企业愿景中来。三是强化协同，健全规划体系，做好各所属单位规划、专项规划与总体规划的衔接与协同，形成更具体的工作举措，打造集团“十四五”完整的规划体系。四是完善工作机制，持续优化规划闭环管理，以目标任务分解为抓手，构建规划与计划、投资、预算等联动的工作机制，全力推进规划落地实施。
   柳钢集团副总经理阎骏主持会议。
   会上，柳钢集团投资规划部相关负责人发布了集团“十四五”发展规划；技术中心相关负责人汇报柳钢集团“双碳”工作推进情况。

“十四五”期间，柳钢集团战略与规划目标是：围绕“123”经营目标，推进“三基四业五协同”发展战略，以“三力提升”为实施路径，跻身世界500强。即依托柳州、防城港、玉林三基地，实现三足鼎立；靶向钢铁、工程建设与服务、循环经济、新材料（含合金）四产业，实现四轮驱动；强化生产、供销、研发、物流、信息化五协同，实现五位一体。通过做大钢铁产业，全面提升钢铁品种规模竞争力；做强核心产业，迅速提升多元产业市场竞争力；协同创新发展，稳步提升企业经营管理软实力，实现年均利润超100亿元、营业收入2000亿元。
   在“碳达峰、碳中和”工作上：柳钢集团认真学习贯彻习近平总书记关于推动国有企业高质量发展的重要论述，成立“碳达峰、碳中和”工作领导小组，开展“双碳”专项规划，全面统筹推进“双碳”行动，科学制定《柳钢集团“碳达峰、碳中和”行动方案》草案，明确柳钢集团的达峰目标、重点任务及保障措施。提出“双碳”工作的“八大行动”，即统筹绿色布局，科学制定“碳达峰、碳中和”路线；研究绿色路径，系统开展“碳中和”顶层设计；强化绿色引领，关注和研发绿色低碳新工艺技术；践行绿色生产，提升系统能效；构建绿色产业链，优化能源结构；应用绿色材料，开发高强度、低功耗产品；开发绿色金融产品，加强碳政策与碳资产研究；紧跟国家发展大局，积极参与乡村振兴战略，推进全社会碳减排。
   冶金工业规划研究院院长助理赵峰，柳钢集团领导韩宗桂、覃应霜、施沛润、唐天明、陈海、张奕、刘红新，专职外部董事韦宁、刘旭、吴卫南，总经理助理杜少华、戴敏、卢春宁、熊小明、梁民勤以及全体中层干部、技术专家参加会议。