连日来，柳钢集团领导和总经理助理分别参加二级单位“三代会”，要求广大干部职工，进一步认清形势、统一思想，改革创新、提质增效，共同开创集团高质量协同发展新局面。
   1月22日，柳钢集团副总经理阎骏出席计控所“三代会”，肯定了该所去年在计量管理、专业口采购、推进自动化管理工作以及疫情防控期间取得的优异成绩，并提出了四点希望和要求。一是认真宣贯两级职代会精神。二是强化管理协同，推进三大基地计控专业的项目建设和测量管理体系的建立。三是大胆创新，全面提升计量自动化水平和管理效能。四是认真抓好党建和党风廉政建设工作。
   1月22日，柳钢集团副总经理唐天明出席烧结厂“三代会”，充分肯定该厂去年生产经营取得的良好成绩。2020年，该厂全年烧结矿产量突破1800万吨、球团矿超360万吨，为高炉提供了强有力支持。唐天明要求，当前三基地建设如火如荼，烧结厂承担着打基础的重要作用，任务艰巨，使命光荣。要将工作融入集团主要目标，从年初就扎扎实实推进生产保供、技改建设等各项工作。全体员工要扎实履行好自己的职责，完成好自己的本职工作，为集团转型发展作出新的更大贡献。
   1月19日，唐天明出席原燃料采购部职工大会暨廉政约谈会，传达柳钢集团“三代会”精神，明确今年多基地采购保供降本工作总体思路及重点工作，提出今年大宗原燃料采购管理工作要求。要求原燃料采购部再接再厉，认真理清思路，在2021年资源储备和降铁水综合成本上有新的提升。
   1月22日，武保部召开“三代会”，对2020年工作进行了总结，部署2021年十项工作重点。柳钢集团副总经理、总会计师张奕出席会议，肯定了该部2020年在疫情防控、治安保卫、交通安全、防火防爆、综治维稳等工作上所做的努力和取得的成绩，并结合集团“三代会”精神提出三点要求。一是制定好2021各项目标任务，做好维稳防控常态化。二是积极对标找差，提升管理水平。三是切实落实集团跨基地协同的总体要求，确保沿海基地实现差异化互补，维护好沿海基地厂区环境。
    1月22日，柳钢集团总经理助理熊小明出席铁运公司“三代会”，肯定了该公司过去一年运输量完成5230万吨的历史新高纪录与服务生产、保安全、防钢和中金相关项目建设等方面取得的优异成绩，并提出四点希望：一是紧跟集团的生产步伐，确保运输物流畅通；二是持续推进信息化建设，并统筹运用于铁路运输工作中；三是处理好成本与效率的关系，降低物流运输成本；四是对标挖潜能，从精细处完善各作业环节，助力集团高效低成本发展。